Новая экономика требует от руководителей современных знаний по
управлению организацией.
Управленческий труд (УТ) – это специфический вид человеческой
деятельности, обособившийся в ходе разделения и кооперации общественного труда
[52].
Сущность управленческого труда определяется, с одной стороны, его
целями и задачами, которые он решает, а с другой, - его предметом, средствами и
самой работой по управлению (рис. 5.1).
Содержание управленческого труда заключается в определении целей
организации и создании условий (экономических, организационных, технических,
социальных и пр.) для их решения, «установление гармонии» или координации между
трудовыми процессами, направленными на решение целей организации и
удовлетворение потребностей работников. Поэтому объектом управленческого
труда в организации выступает, прежде всего, трудовая деятельность людей,
которая на производстве является источником информации в ее различном виде.
Предметом управленческого труда является процесс сбора,
обработки и передачи информации в организации, который формирует информационные
связи между управленческими работниками, а также руководителями и
производственным персоналом. В этой связи управленческий труд носит
информационную природу.
Движение информации в организации осуществляется через средства
труда, которые представляют собой средства организационной и вычислительной
техники.
Достижение цели организации осуществляется путем подготовки и
реализации совокупности управляющих решений, которые и представляют собой
специфический продукт управленческого труда.
На рис. 5.2 представлена схема процесса управленческого труда в
организации.
Потребность общества в видах и объемах противотуберкулезной помощи
определяет деятельность организации, которая включает в себя субъект управления
(менеджеры) и объект управления (производство). Деятельность субъекта управления
требует анализа внешней и внутренней среды, сильных и слабых сторон организации
и принятие на этой основе управленческих решений, которые направлены на решение
целей организации через объект управления.
Рис.5.2. Схема процесса управленческого труда в
организации
Задачи объекта управления или производства направлены на:
- Удовлетворение потребностей работников организации.
- Достижение эффективного результата в деятельности организации.
- Координацию усилий работников и эффективное использование ресурсов.
Взаимосвязь субъекта и объекта организации осуществляются через
систему обратной связи в границах единого технологического пространства.
