ПРЕДИСЛОВИЕ
Управлению поддается все, что можно измерить.
Питер Друкер
Одним из направлений программы повышения эффективности использования ресурсов
здравоохранения является задача снижения издержек медицинских организаций, не
связанных непосредственно с лечебно-диагностической деятельностью.
К части таких издержек относятся расходы на оплату труда немедицинского
персонала, непосредственно не участвующего в оказании медицинских услуг (работе
профильных отделений и параклинических служб), классифицируемый по группам
должностей общебольничного персонала, рабочих и служащих, установленных приказом
Министерства здравоохранения РФ от 09.06.2003 г. № 230 «Об утверждении штатных
нормативов служащих и рабочих государственных и муниципальных учреждений
здравоохранения и служащих централизованных бухгалтерий при государственных и
муниципальных учреждениях здравоохранения».
Количественная оценка потребности в персонале, призванная ответить на вопрос
“сколько?”, основывается на анализе предполагаемой организационной структуры
медицинской организации, ее мощности (величина государственного заданий, состав
основных и параклинических подразделений, коечный фонд, численность основного и
вспомогательного персонала, величина и структура основных фондов и пр.),
используемых технологий производства медицинских услуг, прогнозе развития
организации.
В принятой практике к немедицинскому персоналу, непосредственно не
участвующего в оказании медицинских услуг, относятся общебольничный
немедицинский персонал; включающий руководителей, специалистов и рабочих
вспомогательных подразделений: бухгалтерия, планово-экономический,
информационно-аналитический, юридический и административно-хозяйственный отделы,
а также отдел кадров, материально-технического обеспечения, охраны труда и
техники безопасности, канцелярию и пр.
Таким образом, изменение организационно-правовых форм собственности и
расширение хозяйственной самостоятельности медицинских организаций, требования
повышения эффективности расходов ставят задачи совершенствования деятельности
учреждений здравоохранения, в том числе в части снижения издержек, связанных с
деятельностью немедицинского персонала.
В данной работе авторами разработана методология и методика планирования
численности немедицинского персонала в медицинских организациях, применение
которой позволит оптимизировать расходы медицинской организации.
Монография отражает результаты научных исследований старшего преподавателя
кафедры экономики и менеджмента в здравоохранении Дальневосточного
государственного медицинского университета Дементьевой Елены Леонидовны,
трагически погибшей в автокатастрофе 5 августа 2015 года.
|