Алкор Био – 30 лет. Интервью с президентом Группы компаний Алкор Био Дмитрием Полынцевым

- Ключевыми за последние пять лет были следующие проекты. Это, конечно, проект по созданию анализатора MagnoLIA, который мы сумели подвести к завершающей фазе – фазе коммерциализации. В рамках этого проекта мы завершили разработку технологии получения магнитных частиц, создание твердой фазы, приготовление метки, добились стабилизации реагентов и довели программное обеспечение анализатора до необходимого уровня. Мы серьезно занимались масштабированием реагентов и продвинулись в этом направлении максимально далеко. То есть мы сейчас уже можем сказать, что практически готовы к тому, чтобы реагенты в формате ИХЛА производить серийно. Это, конечно, самое главное, самое яркое достижение компании «Алкор Био». Надо сказать, что проект масштабный, очень сложный и сегодня кроме нас никто в России не сумел или даже не попытался сделать ничего подобного. Тем не менее компания «Алкор Био» за это взялась и благополучно завершила.

Второе направление – это молекулярно-генетическая диагностика. Здесь мы также хорошо продвинулись. Мы разработали полную линейку тест-систем для выявления коронавирусной инфекции. У нас появились достойные разработчики, технологии, связанные с разработкой и в настоящий момент мы успешно занимаемся созданием ПЦР тест-систем для диагностики гепатитов В и С, ВИЧ.

Безусловным достижением является проектирование станции по выделению нуклеиновых кислот. Мы нашли очень сильных партнеров по этому направлению, которые провели работу по проектированию. И в сентябре мы ожидаем появления прототипа, который ляжет в основу серийного производства этого прибора. То есть в целом направление приборостроения в «Алкор Био» приобретает некую законченную форму и содержание. Мы не планировали этим заниматься, это достаточно неожиданный поворот в нашей судьбе и тем не менее мы научились это делать. И, в общем, у нас получается производить медицинскую технику.

Если же говорить в целом, то наверно, самый главный результат состоит в следующем: за 30 лет своего существования компания прошла очень серьезный путь и подошла к тому моменту, когда мы можем сказать, что мы создали технологический и интеллектуальный фундамент. И дальше мы должны сформулировать некую стратегию развития на следующие, ну, скажем, 20-30 лет. Потому что то, что уже создано, не может явиться конечной точкой и не может явиться результатом. Как выяснилось, это не та вершина, на которую нам всегда хотелось вскарабкаться, а это всего лишь очередной перевал. Поднявшись на этот перевал, мы видим, что вершина еще где-то там, далеко впереди.

- Тогда вопрос: что дальше?

- Сегодня нам необходимо сформулировать новую концепцию развития. Вполне возможно, что эта концепция будет связана с некими фарм. проектами. Во всяком случае, в настоящее время мы рассматриваем вариант развития, имеющий отношение к фарме. В том числе это технологии, которые создавались в нашей компании «Транс-Технологии» и связаны с регенеративной медициной. Речь идет о биомедицинских клеточных продуктах. И в настоящий момент мы занимаемся подготовкой технического задания по проектированию фарм. корпуса, где будут производиться продукты этого направления. А в целом по фарме – я бы пока не хотел озвучивать конкретные направления, которые рассматриваются в качестве перспективных. Но об этом мы тоже размышляем и в ближайшие год - два таковая концепция появится.

- Чтобы вы пожелали сотрудникам и партнерам «Алкор Био» в канун юбилея?

- Сотрудникам компании «Алкор Био» я хотел бы выразить, прежде всего, глубочайшую признательность за их самоотверженный труд, за тот потенциал, драйв, который они вносят в жизнь предприятия. А партнерам компании я признателен за веру в наш потенциал, за понимание того, что сотрудничество с «Алкор Био» - перспективно и взаимовыгодно. И хочу пожелать всем нам дальнейшего процветания.