Данная информация предназначена для специалистов в области здравоохранения и фармацевтики. Пациенты не должны использовать эту информацию в качестве медицинских советов или рекомендаций.
Инвестиции, локализация, санкции – что в приоритете?
В Москве состоялось заседание Комитета по локализации Российско-Германской внешнеторговой палаты на тему «Локализация производства лекарственных препаратов и медицинской техники».
Торговый оборот между Россией и Германией в 2013 году составил 76 млрд евро,
бизнес с российскими предприятиями ведут около 6 тыс. немецких фирм. В этом году
прогнозируется его падение на 15%-20%, до 65 млрд евро, в связи с непростой
экономической ситуацией в мире, введением санкций против России, а также резкими
колебаниями курса евро и доллара по отношению к рублю. Как влияет создавшаяся
ситуация на локализацию фармпредприятий в России? Какой должна быть глубина
переработки? Какие преференции ожидает локализованный бизнес? Эти и другие
вопросы обсуждались в ходе заседания.
Вопросы локализации соотносятся как с экономическими, так и с политическими
предпосылками и каждый инвестор решает их исходя из собственной стратегии и
видения перспектив.
В Российской Федерации с 2009 года реализуется стратегия «ФАРМА-2020»,
предусматривающая ряд этапов, в том числе дженериковое импортозамещение,
локализацию полного цикла производства на территории страны, приход R&D.
Отдельное внимание со стороны федеральных и региональных властей уделяется
вопросам развития биофармацевтических кластеров, поддержке локальных
производителей через преференциальную политику. Эти усилия призваны привлечь
инвестиции и поддержать развитие фармотрасли. Но существует ряд нерешенных тем.
«К сожалению, до сих пор не определён статус «локального продукта». Идут
дискуссии о соотношении глубины переработки и статусности продукта. Предприятия,
работающие по полному циклу производства, имеют такие же преференции, как и те,
что только осуществляют стадию упаковки на территории страны, и это не совсем
справедливо» - отметил Генеральный директор АРФП Виктор Дмитриев.
Своё суждение о перспективности развития кластеров высказал Юлиус Крюгер,
Директор по международному развитию Fresenius Medical Care. «Большинство
кластеров располагается в глубинке, где нет развитой инфраструктуры, школ,
детских садов, хороших больниц. Построив предприятие, мы не можем найти
квалифицированные кадры, которые согласятся туда поехать, вследствие чего
возникает их дефицит. О засилии русской бюрократии знают все, кто локализовался
в России, к тому же производительность труда в России ниже, чем в Европе. Все
эти проблемы приводят к повышению себестоимости произведенной продукции и
сопоставимы со стоимостью производства в Германии. По моему мнению, локализация
в России вопрос больше политический, чем экономический» - заключил Юлиус Крюгер.
Но несмотря на все проблемы в экономической и политической сферах жизни
бизнес решает вопрос о локализации в пользу России. Предприятия,
локализовавшиеся в стране работают, развиваются, наращивают объемы производства
и «продуктовые портфели». Несмотря на геополитические сложности и экономические
санкции страна остаётся привлекательной для инвесторов, особенно из стран
Юго-Восточной Азии, таких как Китай и Корея. В этом году открыли свои двери два
фармацевтических производства, проинвестированные европейцами и израильтянами,
на подходе несколько проектов « Green field ».