«Швабе» рассказал об опыте реализации масштабного проекта по борьбе с пандемией

25 августа Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех принял участие в конгрессе «Диверсификация ОПК в интересах нацпроектов. Трансформация производственной базы» Международного военно-технического форума «Армия».

В рамках пленарного заседания «Модернизация кадровой политики организаций ОПК в интересах диверсификации с учетом потенциала федеральных проектов» заместитель генерального директора «Швабе» по управлению персоналом, правовым, корпоративным и организационным вопросам Ольга Малашкина рассказала об успешном опыте реализации кросс-функционального проекта в условиях пандемии.

«В 2018 году разработана концепция развития человеческого потенциала Холдинга до 2025 года. Отличительной особенностью нашей концепции является управление результативностью. Безусловно, 2020 год не только скорректировал наши планы, но и дал отличную возможность проанализировать уже проделанную работу в области развития человеческого капитала, а также почву для размышления о направлении дальнейшего развития. В марте 2020 года мы оказались “на передовой”. “Швабе” получил статус единственного поставщика оборудования для эффективной борьбы с распространением коронавируса федеральным органам исполнительной власти. Для Холдинга это первый полномасштабный кросс-функциональный проект, включивший в себя большое количество совершенно разноплановых сотрудников управляющей компании и предприятий “Швабе”, объединенных единой целью», – рассказала Ольга Малашкина.

В настоящее время по контракту с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации поставляются тепловизоры, инфракрасные термометры и установки обеззараживания воздуха на общую сумму 5 млрд рублей.

На первом этапе реализации проекта по борьбе с пандемией в течение 24 часов был создан фронт-центр. Собственными силами запущена круглосуточная горячая линия Холдинга «Швабе» по обработке заявок на продукцию со всех точек РФ. В течение вторых суток создан круглосуточный аналитический центр. Оба центра укомплектованы сотрудниками управляющей организации и предприятий Холдинга, которые освоили совершенно новый функционал. На втором этапе в течение первой недели после заключения контракта был создан функциональный центр по обеспечению контрактной деятельности. Общая численность центра – 60 сотрудников.

По итогам первых двух этапов реализация проекта оценивается позитивно. Всего с начала запуска обработано свыше 5 000 заявок и отгружены десятки тысяч единиц продукции. Наработанные компетенции и потенциал Холдинг планирует использовать и приумножать в рамках реализации других федеральных проектов и национальных программ, в которых принимает активное участие.