
Главная Med Top 50 Реклама

Основные разделы

· Разделы медицины
· Библиотека
· Книги и руководства
· Словари
· Рефераты
· Доски объявлений
· Психологические тесты
· Мнение МедРунета
· Биржа труда
· Почтовые рассылки
· Популярное

· Медицинские сайты
· Зарубежная медицина
· Реестр специалистов
· Медучреждения

· Новости медицины
· Новости сервера
· Пресс-релизы
· Медицинские события

· Быстрый поиск
· Расширенный поиск

· Вопросы доктору
· Гостевая книга
· Чат

· Рекламные услуги
· Публикации
· Экспорт информации
· Для медицинских сайтов

Рекламa

Статистика

Боль в горле: разбираемся в общих подходах диагностики и лечения

Самая частая причина возникновения боли в горле — вирусы, вызывающие поражение верхних дыхательных путей. Они вызывают от 85 до 95 процентов инфекций горла у взрослых. Кроме боли, респираторно-вирусные инфекции могут проявляться следующими симптомами: насморк или заложенность носа, покраснение слизистой оболочки глаз, кашель, охриплость голоса, болезненность в области верхнего нёба, повышение температуры, обычно не выше 38C. Подробнее

Календарь медицинских событий

Добавить событие

Показать события:

· За этот день
· За этот месяц
· За этот год

Поиск события по дате:

Событие: Семинар "Руководитель медицинской организации. Школа управления"

Время проведения: с 16-10-2013 по 18-10-2013
Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ
Специализация: Организация здравоохранения

Описание события:
Этот тренинг для Вас, если Вы хотите:

овладеть арсеналом навыков эффективного и успешного руководителя.

1. Составляем план в новой должности.

2. Оцениваем ситуацию. Как “влиться” в коллектив, который уже сформирован.

3. Кому, какие задачи ставить? Постановка задач на сегодня, на перспективу.

4. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников в конкретных ситуациях.

5. Алгоритм контроля каждого сотрудника. Где находятся точки контроля? Отрабатываем навык обратной связи с подчиненными при контроле исполнения.

6. Речевые методики управления сотрудниками. Различаем власть и манипуляцию. Осваиваем приемы защиты. Когда управляет подчиненный? Правила конструктивной критики.

7. Команда или практика «разделяй и властвуй». Технологии эффективного взаимодействия.

8. Совещание как инструмент управления.

9. Техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

10. С кем и как работать. Методики оценки компетенций медицинского персонала.

11. По каким критериям отбирать медицинский персонал: заместителей, заведующих отделениями, врачей, медсестер и др.

12. Как посчитать результат деятельности медицинского персонала.

Тренинг проводит специалист-практик, имеющий опыт работы директора по персоналу в здравоохранении более 12 лет, опыт внутреннего тренера в медицинских организациях.

Для участников тренинга:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

30 000 руб НДС не облагается.

Организатор: Центр научно-технической информации
Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
Факс: (812)331-8888 (многоканальный)
E-mail: interclient@cntiprogress.ru

Источник информации: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17957.aspx
Добавил Anonymous 07-30-2013

Хотите своевременно узнавать о медицинских событиях? Подпишитесь на почтовые рассылки сервера Medlinks.ru

Реклама

Мнение МедРунета

Результаты | Все опросы

Реклама

Рассылки Medlinks.ru

Социальные сети

MedLinks.Ru - Медицина в Рунете версия 4.7.19. © Медицинский сайт MedLinks.ru 2000-2019. Все права защищены.
При использовании любых материалов сайта, включая фотографии и тексты, активная ссылка на www.medlinks.ru обязательна.