Событие: Семинар "Управление и экономика в здравоохранении. Управление эффективностью "
Время проведения: с 23-06-2015 по 26-06-2015 Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: В семинаре примут участие главные врачи, заместители по экономике медицинских учреждений, специалисты Комитета по здравоохранению СПб, ТФ ОМС. Семинар объединяет лучшие практики СПб в управлении финансами в здравоохранении.
Для кого
для руководителей медицинских организаций всех уровней, заместителей по экономике, главных бухгалтеров и всех заинтересованных лиц.
Программа
1. Новые условия и подходы к управлению финансами, материальными ресурсами, персоналом, информацией.
o Правовая и организационная безопасность ЛПУ, руководителя, работника.
o Изменения в законодательстве об ОМС, КСГ; финансировании медицинских учреждений; применении 44 ФЗ, влиянии 323 ФЗ, 99 ФЗ и 317 ФЗ.
o Изменения в трудовом законодательстве относительно сферы здравоохранения.
o Особенности контрактов, заключаемых с руководителями медицинских учреждений. Профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника. Соотношение профессионального стандарта с новыми требованиями к аккредитации медицинских работников. Приведение должностных обязанностей работников в соответствие с профессиональным стандартом. Функциональная карта вида профессиональной деятельности.
o Внедрение эффективного контракта. Разработка должностных обязанностей с учетом новых требований и законов. Стимулирующие выплаты. Обзор нарушений трудового законодательства в части перевода на эффективный контракт. Опыт Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
2. Эффективность деятельности медицинского учреждения. Методы управления эффективностью. Результативность, эффективность, экономичность - как измерять, контролировать, анализировать (критерии, показатели). Аудит управления (в том числе финансовых потоков). Системное и профессиональное управление в здравоохранении. Организационная эффективность. Управленческая эффективность - компетенции, инструменты, методы, технологии.
3. Управление материальными ресурсами: ранжирование материальных ресурсов; обеспеченность, приобретение, использование; резервы повышения эффективности и др.; управление запасами, их стоимость; применение ресурсосберегающих технологий при расходовании медикаментов и медицинских материалов. Анализ затрат ЛПУ как вложение в потребляемые ресурсы. Инновационные методы управления ресурсами.
4. Организация взаимодействия между подразделениями. Взаимодействие структурных подразделений ЛПУ в реализации задачи эффективного использования ресурсов, усиления ответственности, удаления дублирования функций.
5. Управление затратами. Бюджетирование (планирование затрат). Оценка эффективности затрат.
6. Как в настоящих условиях приобретать оборудование, комплектующие. Лизинг и интересные схемы финансового взаимодействия.
7. Финансовые средства на оплату труда как основной потребляемый ресурс медицинской организации.
8. Распределение средств на заработную плату из разных источников, в том числе платных услуг. Примеры эффективных мотивирующих схем. Маркетинговые организационные инновации (обобщение опыта ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга).
9. Платные услуги как источник развития учреждения здравоохранения: нормативные документы, порядки оказания платных услуг, сочетание с бесплатной медицинской помощью, услуги по ДМС и др.
10. Экономика ОМС: как увязывать тарифы ОМС и финансовую эффективность. Возможности укрепления финансовой системы: примеры решений, которые реализованы на практике.
11. Опыт реализации успешных проектов, приводящих к развитию ЛПУ и привлечению пациентов. Взаимодействие со страховыми компаниями, партнерами, СМИ.
12. Практика применения метода управления процессами в ЛПУ для повышения качества менеджмента (кадрового, финансового, информационного, качества закупок и др.). Примеры инновационных подходов передовых ЛПУ. Управление качеством. Система менеджмента качества. Сертификация по ISO 9001:2008. Технологии бережливого производства.
Для участников мероприятия:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013 г.).
ВНИМАНИЕ!
Участие в мероприятии можно оформить по 44 ФЗ или по 223 ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию паспорта;
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
29 800 руб. НДС не облагается
Организатор: Центр научно-технической информации Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России) Факс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: interclient@cntiprogress.ru Сайт:
Главная
Реклама
