Событие: Семинар "Эффективный руководитель в системе здравоохранения"
Время проведения: с 06-09-2016 по 08-09-2016 Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: Семинар полезен руководителям для структурирования новой информации. Практические занятия на базе ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга.
Для кого
для руководителей медицинских организаций, структурных подразделений, управленческих структур, претендентов на руководящие должности.
Программа
1. Как быстро и безболезненно адаптироваться к новым условиям. Цели и задачи руководителя.
2. Правовая и организационная безопасность работы руководителя – обзор и анализ нормативных и законодательных документов, разбор ситуаций из практического здравоохранения Нововведения и перспективы, которые необходимо знать руководителю. Взаимодействие с вышестоящими организациями и руководителями. Ответственность и распределение рисков. Распределение полномочий и ответственности. Как делегировать полномочия.
3. Методы оценки эффективности работы. Показатели эффективности руководства. Аттестация и оценка управленческого персонала в системе здравоохранения. Оценка деятельности медицинских работников. Критерии, профессиональные стандарты. Компетентность и компетенция. Методы оценки и анализа компетенций. Служебные (трудовые) функции как инструмент управления эффективностью. Лицензионные требования. Аккредитация. Рейтинги.
4. Управленческие цели и планирование деятельности. Планирование как базовая компетенция руководителя. Как сделать план работающим. Управленческий цикл РОСА (планируйте – делайте – проверяйте – действуйте). Где резервы и ресурсы руководителя? Где потери? Повышаем эффективность. Методы достижения запланированных результатов.
5. Управление материальными ресурсами: ранжирование, обеспеченность, использование оборудования, площадей и др.
6. Связь эффективности работы и оплаты труда. Стимулирующие и другие ее составляющие. Эффективный контракт. Финансовые средства на оплату труда как основной потребляемый ресурс медицинской организации. Оплата труда руководителя.
7. Эффективное администрирование и организация работы с персоналом. Профессиональное управление коллективом: законы, правила и реальные ситуации с медицинским персоналом. Мотивация. Ответственность. Критика и поощрение. Конфликты: как системно управлять.
8. Инструменты успешного руководителя при управлении коллективом. Пути повышения дисциплинированности, ответственности и управляемости.
9. Опыт успешного руководства на примере «продвинутой» медицинской организации.
10. Практикумы:
o Диагностика и оценка персонала;
o диагностика мотивации;
o разработка плана;
o расчеты и оценка рисков руководителя.
11. Управлять – значит считать и измерять. Организация управленческого учета. Методы анализа и принятия эффективных решений.
12. Выезд в ведущее медицинское учреждение Санкт-Петербурга.
Для участников мероприятия:
- обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
- комплект информационно-справочных материалов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации по теме "Менеджмент в сфере здравоохранения" в объеме 72 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). Занятия проходят по очно-заочной форме.
ВНИМАНИЕ!
Участие в мероприятии можно оформить по 44 ФЗ или по 223 ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
копию паспорта;
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась);
копию платежного поручения;
полные реквизиты организации.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Главная
Реклама
