Событие: Семинар "Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинской организации"
Время проведения: с 14-11-2016 по 18-11-2016 Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс. г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: Специализированный и комплексный курс повышения квалификации, разработанный именно для заместителей главного врача по лечебной части.
Для кого
для заместителей главных врачей по лечебной части и претендентов на должность начмеда, всех заинтересованных лиц.
Программа
1. Начмед - правая рука руководителя медицинской организации.
2. Правовой статус, полномочия и ответственность заместителя главного врача по лечебной работе. Функциональные и должностные обязанности начмеда. Права и обязанности, ответственность. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами. Распределение ответственности и полномочий. Организации комиссий в ЛПУ под руководством начмеда. Организация конференций, совещаний, разборов.
3. Нормативно-правовая база, регулирующая медицинскую деятельность. Обзор и анализ изменений.
o Юридическая ответственность медицинского учреждения, руководителя, медицинского работника.
o Права пациента, его родственников и законных представителей в свете законодательства РФ об охране здоровья граждан. Ответственность пациента.
o Информированные добровольные согласия пациента на медицинское вмешательство. Информирование об исполнителе услуги, об услуге. Отказ от медицинского вмешательства.
o Сложные вопросы сохранения врачебной тайны (алгоритмы, правила, практика).
o Проверки медицинских организаций: что может быть предметом проверки, кто и как имеет право проверять ЛПУ. Алгоритм проведения и рекомендации. Единый реестр проверок, сайт Генеральной прокуратуры и источники информации полезные для Вас. Проверка стандартов, порядков оказания медицинской помощи.
o Лицензирование. Лицензионный контроль и оценка качества медицинской помощи.
o Ответственность за безопасные условия труда.
o Требования и ответственность за предоставление информации, в том числе на сайте и стендах (перечень).
o Внедрение профессиональных стандартов. Оценка деятельности, аккредитация и аттестация специалистов.
o Регулирование трудовых отношений.
o Реализация эффективного контракта и стимулирование персонала.
4. Организация документооборота и номенклатура дел начмеда. Опыт разработки внутренних локальных документов.
5. Стандартизация медицинских технологий, номенклатура работ и услуг в здравоохранении. Применение различных методов оплаты медицинской помощи в ОМС (КСГ, МЭСов). Использование стандартов в процессе тарификации медицинских услуг.
6. Планирование как способ повышения эффективности и результативности. Методы управления и планирования (этапы, исполнители, промежуточная и итоговая отчетность, методы контроля, обеспеченность ресурсами).
7. Контроль качества медицинской помощи. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Об утверждении критериев оценки качества медицинской помощи. Риски причинения вреда здоровью, некачественного оказания медицинской помощи. Некачественная услуга с позиции 323-ФЗ, с позиции Закона о защите прав потребителя.
o Экспертиза качества медицинской помощи в рамках 326-ФЗ "Об обязательном медицинском страховании". Независимая оценка качества медицинских услуг. Критерии оценки качества медицинской помощи. Порядок организации и проведения ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
o Организация внутреннего контроля качества и безопасности медицинской помощи (процедуры, положение и порядок).
o Принятие управленческих решений по результатам экспертизы качества медицинской помощи.
o Ведение медицинской документации. Дефекты и типичные ошибки.
8. Организация лечебно-диагностического процесса (на примере передовых лечебно-профилактических учреждений Санкт-Петербурга). Организация приема пациентов. Организация лекарственного обеспечения. Эпидемиологическая безопасность и инфекционный контроль.
9. Развитие платных медицинских услуг. Сложные вопросы по работе в системе ОМС.
10. Современные требования к медицинскому персоналу. Критерии эффективности, результативности. Оценка, аттестация персонала. Как повысить КПД своего распоряжения, добиться выполнения поставленных задач. Методы повышения стрессоустойчивости, работоспособности, повышение эффективности труда.
11. Выезд в ведущую медицинскую организацию Санкт-Петербурга. Обмен опытом.
Для участников мероприятия:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- комплект информационно-справочных материалов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
ВНИМАНИЕ!
Участие в мероприятии можно оформить по 44 ФЗ или по 223 ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась) .
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Главная
Реклама
