Событие: Семинар "Коммерческая медицина: управление финансами"
Время проведения: с 27-03-2017 по 31-03-2017 Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: На занятиях будут рассмотрены основные вопросы финансового планирования коммерческих медицинских организаций: от ценообразования, планирования выручки и формирования затрат до фактического исполнения финансовой стратегии и показателей рентабельности.
Для кого
для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров).
Программа
1. Организационная и финансовая структура медицинского центра. Методология финансового планирования.
2. Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО). Особенности центров финансовой ответственности в коммерческом здравоохранении. Основные показатели оценки эффективности центров финансовой ответственности. Практические примеры ЦФО.
3. Ценообразование. Принципы ценообразования. Расчет стоимости медицинских услуг: по прямым затратам (директ-костинг) direct-costing, пошаговое распределение затрат. Взаимосвязь цены и себестоимости.
4. Финансовые риски и задачи бюджетирования в организациях здравоохранения. Контроль фактических финансовых результатов деятельности медицинской организации.
5. Экономическая эффективность маркетинговой компании. Бонусы и скидки, влияние на выручку.
6. Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты.
7. Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг в амбулаторно-поликлинических и стационарных отделениях.
o Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса.
o Классификация затрат медицинского учреждения: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
o Калькуляция услуги. Объекты калькулирования: услуги, функция, процессы, подразделение. Target-costing - ABC-costing (Activity Based Costing).
8. Расчет норм нагрузок персонала и планирование выручки по направлениям деятельности.
9. Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
10. Контроль исполнения финансовой стратегии. Оценка эффективности хозяйственной деятельности медицинского центра. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. NPV (Прогнозирование денежного потока: чистый приведенный (дисконтированный доход, стоимость)). Оценка экономической эффективности бизнеса. Дивидендная политика и анализ показателей ее эффективности.
11. Страхование рисков. Страхование гражданской ответственности лечебного учреждения, личное страхование медицинских работников.
Для участников мероприятия:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- комплект информационно-справочных материалов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
ВНИМАНИЕ!
Участие в мероприятии можно оформить по 44 ФЗ или по 223 ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
34 700 руб. НДС не облагается.
Организатор: Центр научно-технической информации Прогресс Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России) Факс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: interclient@cntiprogress.ru Сайт:
Главная
Реклама
