Событие: Семинар "Управление финансами и развитие медицинских организаций"
Время проведения: с 29-05-2018 по 01-06-2018 Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: Курс направлен на увеличение финансовой устойчивости и конкурентоспособности медицинской организации. Вы научитесь разрабатывать план успешного развития ЛПУ и движения от точек роста к существенным финансовым результатам.
Для кого
для руководителей и специалистов медицинских организаций, отвечающих за развитие деятельности; заместителей по экономике, по платным услугам, коммерческой деятельности.
Программа
1. Обзор и анализ изменений законодательства в сфере здравоохранения в 2018 году.
2. Планирование и управление финансовыми результатами медицинской организации.
3. Аналитические показатели и финансовая диагностика медицинской организации. Анализ «затраты — объем — прибыль».
4. Коэффициенты использования и анализа загруженности оборудования, площадей/кабинетов, врачей, среднего персонала.
5. Ресурсный анализ как инструмент принятия решений.
6. Финансовый план как инструмент управления денежным потоком и развитием медицинской организации. Источники дохода и генерация денежного потока. Точки роста и развития.
7. Управление и организация контроля денежных потоков. Управление источниками финансирования. Контроль и мониторинг финансовых результатов ЛПУ.
8. Финансовое планирование и финансовая стратегия. Что делают передовые ЛПУ, чтобы быть конкурентоспособными.
9. Конкуренция в здравоохранении. Как работать с конкурентами. Как получать информацию и анализировать. Схемы взаимодействия из практики передовых ЛПУ.
10. Управление расходами и потерями. Принципы бережливой медицинской организации. Организационные и управленческие решения, дающие экономические эффекты.
11. Работа с прейскурантом на платные услуги. Структура и анализ прейскуранта. Ценообразование. Акции. Скидки. Финансовые и маркетинговые решения, привлекающие платных пациентов.
12. Обеспечение загруженности клиники. Работа с расписанием приема на платные услуги (до 20% увеличивает загруженность клиники).
13. Методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях. Учет затрат по центрам ответственности. Оценка результатов деятельности подразделений.
14. Привлечение пациентов на платные услуги. Практический маркетинг. Экономика впечатлений и экономика продвижения услуг.
15. Финансовая мотивация и оплата труда специалистов, задействованных в оказании платных услуг на примере успешных ЛПУ Санкт-Петербурга. Как считать и оценивать работу. Как распределять финансы. Формирование фондов оплаты труда. Фонд руководителя. Расчеты и методы управления.
Выезды в медицинские организации и ознакомление с успешными решениями.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась) .
В пакет участника входит:
• обучение по заявленной программе;
• сборник информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
32 800 руб. НДС не облагается.
Организатор: Центр научно-технической информации Прогресс Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России) Факс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: interclient@cntiprogress.ru Сайт:
Главная
Med Top 50
