Событие: Семинар "Коммерческая медицина: управление финансами"
Время проведения: с 15-05-2018 по 16-05-2018 Место проведения: Россия, Москва, Измайловское шоссе, д. 71, корп. 3В (ст. метро «Партизанская»), Гостиница «Вега» Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: На курсе вы проработаете все аспекты калькуляции и ценообразования услуг амбулаторных и стационарных отделений, научитесь составлять и читать финансовые отчеты деятельности медицинской организации.
Для кого
для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров).
Программа
1. Организационная и финансовая структура медицинского центра. Методология финансового планирования.
2. Подсистемы и формы финансового планирования:
o перспективное (стратегическое);
o текущее;
o оперативное.
3. Формы финансовых отчетов в аспекте подсистем планирования:
o Прогнозные отчеты (движение денежных средств, прибыль/убытки, баланс).
o Планы доходов и расходов по видам деятельности: операционная, инвестиционная.
o План поступления и расходования денежных средств.
o Платежный календарь и кассовый план.
4. Бюджетирование и управленческий учет в медицинских организациях. Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО). Основные показатели оценки и эффективности центров финансовой ответственности. Практические примеры ЦФО.
5. Классификация затрат, включаемых в себестоимость медицинских услуг. Модели калькулирования. Полная и сокращенная себестоимость. Принципы учета затрат: полное поглощение затрат (Absorbtion costing), прямые затраты (direct costing), дифференцированный учет (ABC costing), нормативные затраты (Standard costing), позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование.
6. Ценообразование. Принципы и методы ценообразования.
7. Необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности. Основные отчеты и их конструирование.
8. Контроль фактических финансовых результатов деятельности медицинской организации.
9. Контроль исполнения финансовой стратегии. Оценка эффективности хозяйственной деятельности медицинского центра. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. Оценка экономической эффективности бизнеса.
Сертификат о прохождении обучения в объеме 16 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).
В пакет участника входит:
• обучение по заявленной программе;
• сборник информационно-справочных материалов;
• обеды.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Главная
Реклама
