Событие: Семинар "Коммерческая медицина: управление финансами"
Время проведения: с 19-06-2018 по 22-06-2018 Место проведения: Россия, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: Проработаете все аспекты калькуляции услуг амбулаторных и стационарных отделений, сделаете практикум по ценообразованию, рассчитаете рентабельность работа по ОМС и ДМС, узнаете о нюансах различных систем мотивации сотрудников.
Для кого
для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров).
Программа
1. Организационная и финансовая структура медицинского центра. Методология финансового планирования.
2. Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО). Особенности центров финансовой ответственности в коммерческом здравоохранении. Основные показатели оценки эффективности центров финансовой ответственности. Практические примеры ЦФО.
3. Бизнес-план как форма планирования. Методика составления бизнес-плана. Оптимальные показатели в планировании.
4. Бюджетирование как инструмент управления медицинской организацией.
5. Экономические риски и задачи бюджетирования в организациях здравоохранения.
6. Классификация затрат включаемых в себестоимость медицинских услуг. Модели калькулирования. Полная и сокращенная себестоимость. Принципы учета затрат: полное поглощение затрат (Absorbtion costing), прямые затраты (direct costing), дифференцированный учет (ABC costing, нормативные затраты (Standart costing), позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование.
7. Ценообразование. Принципы и методы ценообразования.
8. Экономическая эффективность маркетинговой кампании. Бонусы и скидки, влияние на выручку. Факторы эластичности спроса.
9. Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты.
10. Финансовая и управленческая отчетность.
o Расчет затрат, анализ и планирование основных финансовых показателей.
o Создание управленческих форм отчетности для оперативного анализа деятельности каждого направления медицинского учреждения.
o Расчет безубыточного объема продаж.
o Управление денежными средствами и денежными потоками.
11. Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
12. Тренинг «Искусство коммуникации: ежедневное рабочее взаимодействие».
o Эффективная работа в команде. Совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия. Как учитывать в работе особенности личности коллег.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017) .
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В пакет участника входит:
• обучение по программе;
• сборник информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Главная
Реклама
