Событие: Семинар "Школа передового начмеда в свете профстандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья»"
Время проведения: с 10-12-2018 по 14-12-2018 Место проведения: Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: Организация труда начмеда. Как спланировать и эффективно организовать лечебно-диагностический процесс в жестких условиях современного законодательства и требований к развитию ЛПУ.
Для кого
для заместителей главных врачей по лечебной работе и претендентов на должность начмеда.
Программа
1. Функции, роли и статус начмеда (заместителя главного врача). Ключевые компетенции заместителя главного врача по лечебной работе. Задачи и номенклатура дел начмеда.
2. Организация документооборота начмеда. Опыт разработки внутренних локальных документов. Ведение медицинской документации. Дефекты и типичные ошибки.
3. Правовой статус, полномочия, ответственность заместителя главного врача по лечебной работе. Функциональные и должностные обязанности начмеда. Что должен делать начмед согласно трудовой функции. Внедрение профстандартов. Права, обязанности, ответственность. Взаимодействие с внутренними службами, вышестоящим руководством. Распределение ответственности и полномочий. Организации комиссий, конференций, совещаний, разборов под руководством начмеда.
4. Правовой практикум. Нормативно-правовой обзор и анализ изменений, регулирующий медицинскую деятельность. Критерии оценки качества медицинских организаций. Риски причинения вреда здоровью, некачественного оказания медицинской помощи. Некачественная услуга с позиции 323-ФЗ, с позиции Закона о защите прав потребителя.
o Права пациента, его родственников и законных представителей в свете законодательства РФ об охране здоровья граждан. Ответственность пациента.
o Информированные добровольные согласия пациента на медицинское вмешательство. Информирование об исполнителе, об услуге. Отказ от медицинского вмешательства.
o Сложные вопросы сохранения врачебной тайны (алгоритмы, правила, практика).
o Проверки медицинских организаций. Лицензионный контроль и оценка качества медицинской помощи.
o Обеспечение безопасности условий труда и вопросы трудового права.
5. Информация и документация. Требования и ответственность за предоставление информации, в том числе на сайте и стендах (перечень).
6. Планирование как способ повышения эффективности и результативности. Методы управления и планирования (этапы, исполнители, промежуточная и итоговая отчетность, методы контроля, обеспеченность ресурсами).
7. Практические вопросы организации лечебно-диагностического процесса.
o Обеспечение приема пациентов в соответствии с законодательными и «рыночными» условиями времени.
o Эпидемиологическая безопасность и инфекционный контроль.
o Новое в лекарственном обеспечении и лучший опыт медицинских организаций.
8. Стандартизация медицинских технологий, номенклатура работ и услуг в здравоохранении. Применение различных методов оплаты медицинской помощи в ОМС (КСГ, МЭСов). Использование стандартов в процессе тарификации медицинских услуг.
9. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Контроль качества медицинской помощи.
o Экспертиза качества медицинской помощи в рамках 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании». Независимая оценка качества медицинских услуг. Критерии оценки качества медицинской помощи. Ведомственный контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Принятие управленческих решений по результатам экспертизы качества медицинской помощи.
o Организация внутреннего контроля качества и безопасности медицинской помощи (процедуры, положения и порядок).
10. Платные медицинские услуги. Сложные вопросы по работе в системе ОМС.
11. Роль начмеда и стимулирование персонала в формировании кадровой политики. Обеспечение укомплектованности кадров и управление коллективом.
12. Новые требования к медицинскому персоналу. Допуск к медицинской деятельности в соответствии с профстандартом. Независимая оценка деятельности, аккредитация и аттестация специалистов. Поэтапный переход на аккредитацию.
13. Как начмеду структурировать работу и применять законы управления, тайм-менеджмента. Мотивация и конфликты — правила управления. Как повысить КПД своего распоряжения, добиться выполнения поставленных задач. Методы повышения работоспособности, эффективности труда.
14. Выезд в ведущую медицинскую организацию Санкт-Петербурга. Практические занятия с начмедом передовой медицинской организации — «От планирования к отчетности и запланированным результатам».
Удостоверение о повышении квалификации по теме «Повышение качества и эффективности деятельности начмеда» в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В пакет участника входит:
обучение по заявленной программе;
сборник информационно-справочных материалов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.