Событие: Семинар "Коммерческая медицина: управление финансами"
Время проведения: с 11-03-2019 по 14-03-2019 Место проведения: Россия, Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро Специализация: Организация здравоохранения
Описание события: На курсе вы проработаете все аспекты формирования себестоимости услуг и методы ценообразования, научитесь рассчитывать доход по различным направлениям деятельности медицинского бизнеса, составлять бизнес-план, изучите основные подходы к оценке рентабельности и окупаемости инвестиций.
Для кого
Для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров).
Программа
1. Финансовое планирование деятельности медицинской организации.
2. Текущее и оперативное планирование. Прогнозирование объемов продаж, план движения денежных средств, формирование платежного календаря.
3. Классификация затрат включаемых в себестоимость медицинских услуг. Модели калькулирования. Полная и сокращенная себестоимость. Принципы учета затрат: полное поглощение затрат (absorbtion costing), прямые затраты (direct costing), дифференцированный учет (ABC costing), нормативные затраты (standart costing), позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование.
4. Себестоимость оказываемых услуг и рентабельность деятельности ЛПУ, стоимость выручки и формирование фонда оплаты труда.
5. Расчет рентабельности врача, рентабельности кабинета, рентабельности стационара, себестоимость койки — варианты расчетов.
6. Ценообразование. Принципы и методы ценообразования.
7. Экономическая эффективность маркетинговой кампании. Бонусы и скидки, влияние на выручку. Факторы эластичности спроса.
8. Бизнес-план как форма планирования. Методика составления бизнес-плана. Оптимальные показатели в планировании. Планирование выручки, нормирование затрат.
9. Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты. Алгоритм построения бизнес-процесса в зависимости от формы оплаты.
10. Финансовая и управленческая отчетность.
o Расчет затрат, анализ и планирование основных финансовых показателей.
o Создание управленческих форм отчетности для оперативного анализа деятельности каждого направления медицинского учреждения.
o Расчет безубыточного объема продаж.
o Анализ динамики продаж, среднего чека, структуры оказания услуг.
o Управление денежными средствами и денежными потоками.
11. Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
12. Тренинг «Искусство коммуникации: ежедневное рабочее взаимодействие». Эффективная работа в команде. Совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия. Как учитывать в работе особенности личности коллег.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017) .
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В пакет участника входит:
• обучение по заявленной программе;
• сборник информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.