Проект был реализован совместно с фондом развития отечественной науки, техники и медицины «ФРОНТМЕД», партнерами выступили ФГБНУ «Научный центр неврологии» и компания «Нейроботикс».

Ключевой целью проекта стало повышение уровня заботы сотрудников о долгосрочном здоровье мозга. Для ее достижения использовались научные разработки о том, как избыточное эмоциональное напряжение влияет на риск развития неврологических заболеваний. На протяжении 1,5 месяцев участники программы посещали лекции, проходили тестирования (например, на рискометре инсульта), консультировались с врачами-неврологами и тренировались на специальных аппаратах.

Для когнитивной перезагрузки использовались аппараты биологической обратной связи (БОС), позволяющие подобрать наиболее действенный способ расслабления и обучение техникам удерживания этого состояния длительное время. Тренировки на аппаратах БОС помогают синхронизировать различные области головного мозга, дают краткосрочное улучшение когнитивных функций и учат находиться в состоянии «расслабленного бодрствования», максимально эффективного состояния для работы мозга.

Участие в программе приняли более 38% сотрудников компании. По результатам анкетирования, проведенного врачами-неврологами, уровень спокойствия участников программы вырос на 28,3%, а уровень напряжения снизился на 16,9%. Сотрудники, принимавшие участие в программе, отмечали повышение уверенности в своих силах, концентрации и работоспособности после тренировок на аппаратах БОС. В целом, участники оценили полезность программы на 8 баллов из 10.

Премия «HR-бренд» — конкурс в сфере управления персоналом, который проводится рекрутинговой компанией HeadHunter с 2006 года. Среди основных целей премии — продвижение современных методов управления персоналом, выбор лучших HR-брендинговых проектов и обмен профессиональным опытом. Победителей конкурса определяет экспертное жюри исходя из актуальности проекта, методов его реализации и результативности.
«HR-коллаборация» — специальная номинация от партнера премии, которым выступил Сбер, для нестандартных совместных проектов HR с другими подразделениями внутри компании или с внешними организациями, брендами, вузами, государством, которые принесли реальную ценность и измеримую пользу бизнесу и людям.