ПРЕДИСЛОВИЕ

Управлению поддается все, что можно измерить.
Питер Друкер

Одним из направлений программы повышения эффективности использования ресурсов здравоохранения является задача снижения издержек медицинских организаций, не связанных непосредственно с лечебно-диагностической деятельностью.

К части таких издержек относятся расходы на оплату труда немедицинского персонала, непосредственно не участвующего в оказании медицинских услуг (работе профильных отделений и параклинических служб), классифицируемый по группам должностей общебольничного персонала, рабочих и служащих, установленных приказом Министерства здравоохранения РФ от 09.06.2003 г. № 230 «Об утверждении штатных нормативов служащих и рабочих государственных и муниципальных учреждений здравоохранения и служащих централизованных бухгалтерий при государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения».

Количественная оценка потребности в персонале, призванная ответить на вопрос “сколько?”, основывается на анализе предполагаемой организационной структуры медицинской организации, ее мощности (величина государственного заданий, состав основных и параклинических подразделений, коечный фонд, численность основного и вспомогательного персонала, величина и структура основных фондов и пр.), используемых технологий производства медицинских услуг, прогнозе развития организации.

В принятой практике к немедицинскому персоналу, непосредственно не участвующего в оказании медицинских услуг, относятся общебольничный немедицинский персонал; включающий руководителей, специалистов и рабочих вспомогательных подразделений: бухгалтерия, планово-экономический, информационно-аналитический, юридический и административно-хозяйственный отделы, а также отдел кадров, материально-технического обеспечения, охраны труда и техники безопасности, канцелярию и пр.

Таким образом, изменение организационно-правовых форм собственности и расширение хозяйственной самостоятельности медицинских организаций, требования повышения эффективности расходов ставят задачи совершенствования деятельности учреждений здравоохранения, в том числе в части снижения издержек, связанных с деятельностью немедицинского персонала.

В данной работе авторами разработана методология и методика планирования численности немедицинского персонала в медицинских организациях, применение которой позволит оптимизировать расходы медицинской организации.

Монография отражает результаты научных исследований старшего преподавателя кафедры экономики и менеджмента в здравоохранении Дальневосточного государственного медицинского университета Дементьевой Елены Леонидовны, трагически погибшей в автокатастрофе 5 августа 2015 года.