Данная информация предназначена для специалистов в области здравоохранения и фармацевтики. Пациенты не должны использовать эту информацию в качестве медицинских советов или рекомендаций.
3.2. Система плановых нормативов в противотуберкулезных
учреждениях
Классификацию нормативов в системе противотуберкулезной помощи населению в
регионе можно представить следующим способом:
По уровням управления:
- региональный
- муниципальный
По функциональным областям
- выявление больных туберкулезом
- лечение больных туберкулезом
- профилактика туберкулеза
- диспансерное наблюдение больных туберкулезом
По видам специализации учреждений:
- стационар
- клинические отделения
- параклинические отделения
- диспансерное отделение
По сферам деятельности:
- медицинские
- социальные
- экономические
По видам показателей:
- натуральные
- стоимостные
- трудовые
По нормативной базе:
- по нормативам
- по фактическим затратам
Оценка результатов может проводиться каждый день, неделю, месяц, квартал, а
также год на основе анализа официальной отчетности, первичной документации,
простой выборки и т.п.
Источниками информации для анализа противотуберкулезной службы и отдельных
учреждений являются результаты медицинской деятельности, статистический и
бухгалтерский учет.
На рисунке 3.1. представлена региональная модель управления медицинской,
экономической и социальной эффективностью в системе противотуберкулезной помощи
населению через систему нормативов.
Из рисунка следует, что в системе противотуберкулезной помощи населению
территориальные органы управления здравоохранением в рамках договоров с
субъектами хозяйствования планируют систему нормативов в их абсолютном или
относительном выражении с использованием натуральных, стоимостных или трудовых
показателей, отражающих медицинскую и экономическую деятельность учреждений. В
процессе производства фактические результаты сравниваются с плановыми
показателями, определяется величина отклонений, и принимаются управленческие
решения, направленные на коррекцию планов и деятельности ЛПУ.
Рис.3.1. Региональная модель управления эффективностью в
системе противотуберкулезной помощи населению
Экономическая деятельность лечебно-профилактических учреждений
характеризуется множеством показателей. Поэтому при разработке методики нами
отобраны только те показатели, которые с большей достоверностью позволяют
оценить экономическую эффективность деятельности противотуберкулезной службы в
целом на различных уровнях управления (край, город, район), а также отдельных
учреждений и подразделений.
Следует помнить, что количественные показатели отражают экстенсивный путь
развития учреждения, например, коечный фонд, численность работающих, объем
финансирования, объем основных производственных фондов, объем отработанного
времени и пр. В то же время качественные показатели отражают интенсивный путь
развития учреждения, например, трудоемкость, производительность труда,
ресурсоемкость, показатели качества, сложности, интенсивности, эффективности и
пр. При этом именно качественные показатели являются источниками интенсификации
и экономической эффективности производства в ЛПУ.
Для стационара нами выделены следующие натуральные производственные
нормативы:
- численность пролеченных больных в стационаре;
- количество койко-дней в году;
- средняя занятость койки в году;
- средняя длительность пребывания больного в стационаре;
- численность больных с эффективно законченным случаем.
Отмеченные показатели позволили рассчитать ряд относительных показателей:
- коэффициент технологической эффективности в стационаре – определяется как
отношение фактической и плановой численности пролеченных больных;
- коэффициент выполнения плана койко-дней – определяется как отношение
фактического и планового количества койко-дней в году;
- коэффициент средней занятости койки в году – определяется как отношение
фактической и плановой средней занятости койки в году;
- коэффициент средней длительности пребывания больного в стационаре –
определяется как отношение фактической и плановой средней длительности
пребывания больного в стационаре;
- коэффициент эффективности – определяется как отношение численности
эффективно пролеченных больных и фактической численности пролеченных больных.
К недостаткам натуральных производственных показателей следует отнести
несопоставимость результатов труда персонала в стационарах и учреждениях
амбулаторно-поликлинического звена. Кроме того, указанные показатели не отражают
качество медицинских услуг, медицинскую и экономическую эффективность
деятельности всей службы, а также отдельных противотуберкулезных учреждений и их
подразделений.
Стоимостные показатели позволяют оценить стоимость услуг, а также
соответствие объемов финансирования.
К стоимостным нормативам для оценки деятельности стационара нами отнесены:
- общая стоимость оказанных услуг;
- стоимость лечения одного выписанного больного;
- стоимость одного койко-дня;
- общая стоимость услуг у больных с эффективно законченным случаем.
Выделенные стоимостные показатели позволили рассчитать ряд относительных
показателей:
- коэффициент обеспеченности финансовыми ресурсами стационара – определяется
как отношение фактической и плановой обеспеченности финансовыми ресурсами;
- коэффициент обеспеченности финансовыми ресурсами на одного пролеченного
больного в стационаре – определяется как отношение фактической и плановой
обеспеченности финансовыми ресурсами на одного пролеченного больного;
- коэффициент обеспеченности финансовыми ресурсами на один койко-день –
определяется как отношение фактической и плановой обеспеченности финансовыми
ресурсами на один койко-день;
- коэффициент плановой эффективности использования финансовых ресурсов в
стационаре – определяется как отношение плановой стоимости эффективно
пролеченных больных и плановой обеспеченности финансовыми ресурсами.
- коэффициент фактической эффективности использования финансовых ресурсов в
стационаре – определяется как отношение фактической стоимости эффективно
пролеченных больных и фактической обеспеченности финансовыми ресурсами.
Кроме того, нами выделены показатели, которые отражают ресурсоемкость
лечебного процесса в стационаре (величина затрат на единицу продукции –
пролеченного больного):
- ресурсоемкость плановая в стационаре – определяется как отношение плановой
стоимости услуг в стационаре к плановой численности выписанных больных;
- ресурсоемкость фактическая в стационаре – определяется как отношение
фактической стоимости услуг в стационаре к фактической численности выписанных
больных;
- ресурсоемкость одного планового койко-дня – определяется как отношение
плановой стоимости услуг в стационаре и планового количества койко-дней в
году;
- ресурсоемкость одного фактического койко-дня – определяется как отношение
фактической стоимости услуг в стационаре и фактического количества койко-дней
в году;
- ресурсоемкость плановая на эффективно пролеченного больного – определяется
как отношение плановой стоимости услуг в стационаре к планируемой численности
эффективно пролеченных больных;
- ресурсоемкость фактическая на эффективно пролеченного больного –
определяется как отношение фактической стоимости услуг в стационаре к
фактической численности эффективно пролеченных больных.
Однако и стоимостные показатели не лишены недостатков. Так, в настоящее время
в условиях ограниченного финансирования тарифы на медицинские услуги включают в
себя главным образом условно-переменные статьи бюджетной классификации. В то же
время в себестоимость единицы медицинской услуги не включаются основные
производственные фонды, не учитывается износ, и не анализируется жизненный цикл
медицинской услуги. К существенным недостаткам стоимостных показателей относится
и их зависимость от инфляции и уровня цен.
Трудовые показатели характеризуют затраты труда, необходимые для
выполнения единицы работ (пролеченного больного), получение результата. Нами
выделены следующие трудовые нормативы:
- общая трудоемкость – затраты рабочего времени в стационаре;
- трудоемкость плановая в соответствии с плановой численностью пролеченных
больных в стационаре;
- трудоемкость фактическая в соответствии с фактической численностью
пролеченных больных в стационаре;
- трудоемкость плановая на эффективно пролеченных больных в стационаре;
- трудоемкость фактическая на эффективно пролеченных больных в стационаре.
Указанные трудовые показатели позволили выделить ряд относительных
показателей:
- коэффициент трудоемкости в стационаре – определяется как отношение
фактической и плановой трудоемкости в стационаре;
- коэффициент трудоемкости на одного пролеченного больного в стационаре –
определяется как отношение фактической и плановой трудоемкости на пролеченного
больного;
- коэффициент трудоемкости на одного эффективно пролеченного больного -
определяется как отношение фактической и плановой трудоемкости на эффективно
пролеченного больного;
- коэффициент трудоемкости плановый на эффективно пролеченных больных –
определяется как отношение плановой трудоемкости на эффективно пролеченного
больного и плановой трудоемкости на пролеченного больного;
- коэффициент трудоемкости фактический на эффективно пролеченных больных –
определяется как отношение фактической трудоемкости на эффективно пролеченного
больного и фактической трудоемкости на пролеченного больного.
Кроме того, в структуре трудовых показателей нами рассчитаны
показатели, характеризующие производительность труда (количество пролеченных
больных на врачебную единицу):
- производительность труда плановая – определяется как отношение плановой
численности пролеченных больных к штатной численности врачебных должностей;
- производительность труда фактическая – определяется как отношение
фактической численности пролеченных больных к фактической численности
врачебных должностей;
- производительность труда к планируемой численности эффективно пролеченных
больных – определяется как отношение плановой численности эффективно
пролеченных больных к плановой численности врачебных должностей;
- производительность труда к фактической эффективности пролеченным больным –
определяется как отношение фактической численности эффективно пролеченных
больных к фактической численности врачебных должностей.
Имеет значение и интенсивности труда медицинского персонала в стационаре,
которая подразделяется на:
- интенсивность труда в стационаре плановая - определяется как отношение
плановой численности пролеченных больных к продолжительности рабочего времени;
- интенсивность труда в стационаре фактическая - определяется как отношение
фактической численности пролеченных больных к продолжительности рабочего
времени;
- интенсивность труда в стационаре к плановой численности эффективно
пролеченных больных – определяется как отношение плановой численности
эффективно пролеченных больных к продолжительности рабочего времени;
- интенсивность труда в стационаре к фактической численности эффективно
пролеченных больных – определяется как отношение фактической численности
эффективно пролеченных больных к продолжительности рабочего времени.
Общий алгоритм планирования деятельности противотуберкулезного стационара
включает в себя:
- Определение потребности больных туберкулезом в стационарной помощи (норматив).
- Определение средней длительности пребывания больного туберкулезом в
стационаре (норматив).
- Расчет общего количества койко-дней в году (норматив).
- Расчет стоимости 1 койко-дня в стационаре (норматив).
- Расчет общего объема финансирования стационара (норматив).
Большое значение имеет планирование результатов деятельности поликлиники.
Нами выделены следующие натуральные производственные
(количественные) нормативы:
- общая численность лиц, состоящих на диспансерном учете (ДУ);
- численность лиц с клиническим излечением туберкулеза органов дыхания;
- численность лиц с клиническим излечением внелегочного туберкулеза;
- количество посещений больных в поликлинике;
- количество посещений на одного больного;
- количество посещений больных в поликлинике с достигнутым клиническим
улучшением (эффективно законченный случай) с легочным и внелегочным
туберкулезом.
Отмеченные показатели позволили рассчитать ряд коэффициентов:
- коэффициент прироста контингента лиц, состоящих на диспансерном учете в
противотуберкулезном диспансере – определяется как отношение численности
контингентов в текущем году к численности контингентов в предшествующем году;
- коэффициент технологической эффективности в поликлинике – определяется как
отношение фактического и планового количества посещений больных в поликлинике;
- коэффициент посещаемости - определяется как отношение фактической и
плановой численности посещений на одного больного;
- коэффициент качества – определяется как отношение фактической и плановой
численности лиц с клиническим излечением туберкулеза органов дыхания;
аналогично для больных с внелегочным туберкулезом.
К стоимостным показателям нами отнесены следующие нормативы:
- общая стоимость оказанных услуг больным туберкулезом, находящимся на (ДУ);
- стоимость одного посещения;
- стоимость диспансерного наблюдения одного больного с активным туберкулезом
легких в 1 и 2 группах ДУ;
- стоимость диспансерного наблюдения одного больного с активным внелегочным
туберкулезом в V “а” и “б” группах ДУ;
- общая стоимость услуг у больных с клиническим излечением (эффективно
законченным случаем).
Отмеченные стоимостные показатели позволили нам выделить ряд коэффициентов:
- коэффициент обеспеченности финансовыми ресурсами в поликлинике -
определяется как отношение фактической и плановой обеспеченности финансовыми
ресурсами;
- коэффициент обеспеченности финансовыми ресурсами в поликлинике на одно
посещение - определяется как отношение фактической и плановой обеспеченности
финансовыми ресурсами на одно посещение;
- коэффициент эффективности использования финансовых ресурсов – определяется
как отношение фактической и плановой стоимости наблюдения больных с
законченным случаем.
Кроме того, нами выделены нормативы, которые отражают ресурсоемкость
диспансерного наблюдения больных туберкулезом:
- ресурсоемкость плановая в поликлинике на одно посещение – определяется как
отношение плановой общей стоимости услуг в поликлинике к плановой численности
посещений;
- ресурсоемкость фактическая в поликлинике на одно посещение – определяется
как отношение фактической общей стоимости услуг в поликлинике и фактической
численности посещений;
- ресурсоемкость плановая на одного больного с эффективно законченным
случаем – определяется как отношение плановой стоимости услуг в поликлинике у
больных, наблюдающихся в I и II группах ДУ, и планируемой численности больных
с эффективно законченным случаем (клиническим излечением);
- ресурсоемкость фактическая одного больного с эффективно законченным
случаем – определяется как отношение фактической стоимости услуг в поликлинике
у больных, наблюдающихся в I и II группах ДУ, и фактической численности
больных с эффективно законченным случаем (клиническим излечением).
Нами выделены нормативы, отражающие трудоемкость поликлинической помощи
больным туберкулезом:
- общая трудоемкость (норматив затрат рабочего времени в
поликлинике);
- трудоемкость плановая на одно плановое посещение;
- трудоемкость фактическая на одно фактическое посещение;
- трудоемкость плановая на одного больного с эффективно законченным случаем
или клиническим излечением;
- трудоемкость фактическая на одного больного с эффективно законченным
случаем.
Указанные показатели позволили выделить ряд коэффициентов:
- коэффициент трудоемкости в поликлинике – определяется как отношение
фактической и плановой трудоемкости в поликлинике;
- коэффициент трудоемкости на одно посещение – определяется как отношение
фактической и плановой трудоемкости на одно посещение в поликлинике;
- коэффициент трудоемкости на одного больного с эффективно законченным
случаем в поликлинике - определяется как отношение фактической и плановой
трудоемкости на больного с эффективно законченным случаем.
Кроме того, в структуре трудовых показателей нами определены нормативы,
характеризующие производительность и интенсивность труда в поликлинике:
- производительность труда плановая в поликлинике – определяется как
отношение плановой численности больных, находящихся на диспансерном учете, к
штатной численности врачебных должностей;
- производительность труда фактическая в поликлинике – определяется как
отношение фактической численности больных, находящихся на диспансерном учете,
к фактической численности врачей;
- производительность труда плановая по отношению к больным с эффективно
законченным случаем – определяется, как отношение плановой численности больных
с эффективно законченным случаем к штатной численности врачебных должностей;
- производительность труда фактическая по отношению к больным с эффективно
законченным случаем – определяется, как отношение фактической численности
больных с эффективно законченным случаем к фактической численности врачебных
должностей;
- интенсивность труда в поликлинике общая определяется, как отношение общей
численности больных, находящихся на ДУ, к отработанному времени;
- интенсивность труда в поликлинике к численности больных с эффективно
законченным случаем определяется, как отношение численности больных с
эффективно законченным случаем к отработанному времени.
Общий алгоритм планирования деятельности противотуберкулезного диспансера
включает в себя:
- Определение потребности (численности) больных туберкулезом в
поликлинической помощи (норматив).
- Определение среднего количества посещений на одного больного туберкулезом
(норматив).
- Расчет общего количества посещений в году (норматив).
- Расчет стоимости одного посещения (норматив).
- Расчет общего объема финансирования поликлиники (норматив).